这学期开始,换了一个头头,社团工作才真正从以前一个执行者变成了一个领导加管理者。
网络中心的工作方式不再以部门划分,改为项目小组的方式,一个小组一个领导,提高信息传递的效率,也增加了和其他同学的交流。
领导者干什么
一周的工作下来,自己小小总结了一下。
这学期开始,换了一个头头,社团工作才真正从以前一个执行者变成了一个领导加管理者。
网络中心的工作方式不再以部门划分,改为项目小组的方式,一个小组一个领导,提高信息传递的效率,也增加了和其他同学的交流。
一周的工作下来,自己小小总结了一下。
前几天,社团活动接到了一个大项目,作为学校优秀的社团组织,外界企业经常联系我们。这次接到了一个大项目,而且这个大项目落在了我的头上。
其实就是PConline太平洋的一个校园IT推广活动,要我们为他们组织团队并且进行管理。而我,就要为这项工作写一份较为详细的策划。
作为技术部的我,这个算是第一次和外界打交道,一般都是企划组或者客户组跟外面打交道,这次因为开学前期,各部门都比较繁忙,这个项目就落到了我的头上,刚开始还真不知道应该怎么写呢。我们如何组织起一只团队,我们能够达到的绩效有多少,我们应该索取的报酬应该有多少……这些都很头疼。毕竟如果是我们自己做,我们能够下指标,但是我们是在校园组织团队,管理别人,这个就要另当别论了。
回想上学期学的管理学等一方面类容,其中的内容就是如何让自己的组织团队达到更高的工作效率,是以人为本的上司,还是以绩效为根据的上司,如何调整让团队协调运行。采用何种激励方法,采用何种分配制度,这些都是在考虑范围之内的。最重要的是,一个团队还得如何培养出一种合作的气氛~
最后,还是在自己的努力下写完了这份策划。要感谢社团其他几位朋友在回寝室的路上给我的帮助,感谢部长给我的鞭策~哈哈!这次无疑是一次宝贵的经验。任务暂时少了一门了哦!